首先开门见山的说，除了政府网站、教育网站和少部分的公益性网站不以商业为目的，其他的各种互联网产品或者模式均以盈利为目的。我不认为有愿意投资互联网但是不奢望回报的的企业家！互联网的类型或者模式虽然五花八门，各式各样！眼前的电商、社区、门户、团购等和未来的移动互联网和物联网都难逃针对不同模式不同形式的运营机制，从而从中产生盈利、市场占有率还有品牌。

当前中国主流的互联网模式如果按照涉及用户消费层面可以尝试分，传统电商例如京东、凡客；平台型电商天猫、淘宝；类Pinterest导购电商，美丽说、蘑菇街；充其量再加上020电商，团购和大众点评！异教徒斗胆把其分为4种类型的电商。

而4种模式的个体运营差异是非常巨大的！同样都是把商品或者商店以Web或者App的形式呈现，将有需求的用户引导消费或者引导线下消费，但是这不仅仅只是将商品或者门店信息搬到线上，然后对外传播就能产生注册用户的！

姑且不说Web和App是两类跨平台的载体，单以Web形式的个体运营差异之巨大，对于企业领导人而言，不具备对其模式的深入了解，以市场化的概念单纯运营，不顾及用户感受，不考虑市场规律，不注重品牌铸造，那么仅仅只是以市场化的概念经营，最终导致的结果可能是任何一个项目都会嗝屁！

举例电子商务！如今吾朝的电子商务究竟算是以淘宝为代表呢？还是电子商务包含淘宝系和传统B2C！我相信理应是后者~但是一定程度上淘宝行业从业者的增加，从从业人员基数上似乎确实是淘宝系更具代表性！但是！这不能说明淘宝的经营理念就代表电子商务的经营理念！

以我肤浅的对淘宝系电商的理解就是，将商品拍好照片，让牛逼的设计师做好视觉营销工作，包括商品照片处理和店铺视觉设计。在视觉上整体做到尽可能高的标准！然后组建好售前售后的客服团队，以及物流仓储人员。运营团队以策划店铺活动和申报官方活动为主，直通车和砖展等付费推广为辅。如果有优质的资源，例如自己有实业或者亲戚朋友有实业，那么确实也可以赚的盆满钵满！

但是除此之外还有什么？我觉得是没有了！淘宝系的商家凭借淘宝多年来培养消费人群的用户习惯，将整个用户的消费闭环有效整合，包括天猫或者淘宝的购物体验和支付宝的支付体验，以及庞大的第三方物流体系，对于淘宝系的商家而已不需要太多的顾虑和思考，只要把上文中说到的搞定，银行卡里的数字闭着眼睛就会增加！这个也是在早些年淘宝系电商的从业者门槛较低的缘故，因为绝大部分淘宝系都已经搞定了！

但是撇开淘宝系！任何一个模式的电商，都相当于是全新诞生！而且是从用户习惯角度出发！虽然说在国内京东、易迅之类的独立电商之前美国就有亚马逊了，但是对于用户而言还没有在线商城消费的感觉，而淘宝系只是一种集市（淘宝的另一个称呼）的消费体验，而天猫更像是精品一些的商业街。所以独立电商的崛起是市场竞争的一种必然现象！但是对独立电商的经营者而言并不是继续借鉴亚马逊就可以搞定的！因为国人与国外的消费习惯差异是存在的！市场环境也是不同！不然高鹏早就秒杀拉手和美团之类的~那么这些都是需要经营者思考和解决的问题！当然不外乎对外搞定供货渠道，对内搞定产品对国人适用的用户体验，包括运营机制、产品、售前售后和物流等！

再说一下现在又开始降温的类Pinterest电商！虽然Pinterest电商在美国火了，国人可以易如反掌的拿来，但是终究还是要针对国情来改良，依旧对运营机制、产品等等进行调整！

诸如以上说到的，互联网模式或者类型有很多样！国人确实也不用太多的创新，抄袭美国人就可以了，但是搬回来套用的时候还得经过自己的改良！不然必然是水土不服的！但是每一种类型又有不同的运营体制，如果生搬硬套，最终在面前的必然是穷途末路！典型的还是高鹏！

所以异教徒认为，互联网的玩法确实很多样！不同的国情就有不同的玩法何况是不同的模式和类型！但是必定要对每种模式和类型要深入了解，“拿来主义”的生搬硬套如果有及时的调整和适当的试水是可以接受的！但是盲目的或者偏执的特立独行，最终任何一个互联网项目都会搁浅！