三年来,我与我的团队们的那点事~

        自打毕业不久,異教徒先生从早期的SEOer,经过努力和Boss的信赖,没过多久就已经涉及管理层了。甚至有一段时间名片上的职级是Coo,回想那个时候其实觉得蛮可笑的,当时我才23岁。之后一直在互联网的运营管理层混迹吧,先后跳槽几家公司,一直扮演着管理者的角色。

       不过看着现在的团队,回想这些年来和那么多支团队的故事,其实也蛮有味道的!

       第一支团队,可以说是整一个公司了,当时我和另一个搭档组队负责公司整个项目,我更多的像家庭主妇一样主内,除了市场部门之外的20多号人就是在我旗下,而他负责对外拓展。那么管理这票人就是我的工作之一了!

       在这种中小型企业做管理层,其实比大型企业要累的多,很多事情和东西理应是不需要操心太多,但事实上却是相反的。给我最大的印象和感觉是,每天要回答各种问题和各种签字,不过绝对要比现在充实多了,也许是因为自己第一个项目的关系吧,倾覆了太多的热血和激情!当时的精神状态到现在回忆起来,那种滋味就像奶油巧克力,那种每天亢奋,从来感觉不到疲劳的状态,然后影响和带领着团队!

        虽然最后的项目因为Boss的个人问题,最后不了了之了。但是为我也奠定了管理和项目基础,从那之后,我的职业生涯确实有了质的飞跃!

       第二支团队!规模和架构最为专业的私人团队!当时跳槽进了北京中搜杭州分公司!首先这家公司绝对算不上厚道的互联网企业!虽然全国有10多家分公司,但是做的事情我总觉得跟互联网没太多的关系。这个也是后来跳槽的主要原因之一。

       当时,没过多久我就承接了B2B孵化项目,受运营总监任命,作为孵化项目的负责人。重新租用了新的场地,新的环境,有自己的助理,还有运营培训师,团队也到了空前的40余人!这个时期的工作情绪也是空前高涨,一呼百应的感觉确实满足很爽的心理,但是相对以前来所工作其实要轻松的多,合理的分配和安排好就足以了。

        第三支团队!在互联网时代高举电商旗帜的时候,我加盟了一家有不错背景的电商,在试用期没多久,部门经理创业单飞后,我也自然而然受总监钦点上位。但是不幸的是,公司陆续出现各种状况,工作氛围和公司效益日渐衰败,最终也濒临破产。

       当时的部门分工异常细分,部门同事不多,连上我最后一共4人,不过几个同事都具备相当的资质,来着各种领域,包括广告传媒业,新闻出版业和互联网,平均年龄在27岁。和这些有思想有内涵的同事共事,绝对是一种另类的享受!他们了解社会,了解历史,了解国情,很多东西可以和他们交流!而对于工作本身相对来说就已经是次要的了,因为这种工作本身就是享受,目的绝对是那么的卑微和操蛋。

        第四支团队!暂时不做mark。充满着诡异和变数的团队!

        只是在职场的这些年来,谈不上很久,但是多少也有些沉淀。在管理工作中确实也遇到了不少人,各式各样、各种类型、各种性别的~和他们之间发生的各种故事,好玩的,好笑的,生气的,咆哮的都有~我想这也是一种阅历吧~

       下回预告!《我与几个Boss的那些事》!应响应粉丝要求,这篇我会尤为着重的把我的故事给记录下来!因为我遇见的Boss中也可谓是各种奇葩,应有尽有!当然有贬义的,也有褒义的!而与他们往往都不是简单的上下级关系!这点到现在我也觉得很诧异!

       Anyway,原谅我有点流水账般的Blog更新,今天有点忙的说!但是为了响应当时开博的初衷,仍在尽量的坚持把异教徒的故事展现给各位亲们~ 随后会放出更多碉堡了的故事作为这篇流水账的补偿吧~

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